大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境AI音箱语音范围的问题，于是小编就整理了2个相关介绍跨境AI音箱语音范围的解答，让我们一起看看吧。
跨境电商独立站做什么产品好？
最近我有幸翻到一篇文章是写速卖通双十一数据的！
上面显示宠物类，运动健康类，销售金额增长是最大的。你可以考虑往这两大方向发展！
另外还要看你面对什么国家。然后你可以翻翻阿里巴巴的数据，它会告诉你这个国家什么产品销量高。然后挑你有经验的产品方向！
不要怕麻烦，如果出现***之类了，能退就退了！独立网站的口碑是很重要的！
祝你财源滚滚
以下十个品类适合做跨境电商，可以做参加，当然也要特别注意淡季与旺季的处理方法：
外壳、贴膜、按键贴、防尘塞、小挂件等；
2.饰品类
吊坠、戒指、项链、耳坠、纪念品、手表、头冠、美甲片等；
3.消费类电子产品
路由器、网卡、USB接收器、遥控器、监控器、蓝牙音箱、音频转换器、内存条、摄像头、电蜡烛、电子烟、门铃等；
4.手机、平板、电脑配件类
电池、数据线、适配器、耳机、鼠标、键盘、散热架、手机LCD屏幕替换件等；
5.LED类
- 特色商品：选择具有地域特色或者文化特色的商品可以吸引更多的目标客户，提高竞争优势。比如一些具有中国特色的手工艺品或者美食等，都是比较受海外客户欢迎的。
- 品质保证商品：高品质的商品可以赢得客户的信任和口碑，这对于跨境电商独立站非常重要。例如，保健品、婴儿用品、美妆产品等都是有品质保证的商品。
- 小众市场商品：选择一些在海外市场上比较小众的商品，比如一些特别的爱好用品、高端产品等，能够减少竞争，提高销售额。
- 货源稳定的商品：确保货源的稳定对于跨境电商独立站非常重要。选择货源稳定的商品可以保证库存充足，避免售空，影响客户体验。
需要注意的是，在选择产品时，一定要合法合规，避免选择违法或者侵权的商品。另外，还需要了解当地市场规则和法规，避免违反当地法规和标准，影响业务的持续发展。
跨境电商其实就是淘宝国际版。B2C, 当然阿里也有自己的平台，那就是速卖通。一般讲跨境电商平台是亚马逊和eBay。 还有一些小平台就忽略了。
理论上，只要产品有差价都可以做跨境电商，但除了考虑产品的差价以外，最重要的因素是运费。跨境电商一般都是走空运或快递到门，而这个费用确实不低，比如前段时间口罩到美国，算下来一公斤要75元人民币。平时少点走代理也不便宜，当然是跟国内比。考虑的这个因素，再来看产品是否适合做跨境电商。
所以国内企业在亚马逊上做的比较成功的产品一般是产品货值虽然不高，但利润好，且体积小，重量轻的产品。比如手机的配件和周边产品。服装，礼品，饰品，小电子产品等等。
所以，要做跨境电商，先看下手上的产品是否符合上述的两个条件 然后去亚马逊上去看一下同类产品的销售情况，再掂量掂量自己的推广水平。如果，一切都没问题，那么恭喜你了。😄
1、服装产品（产品重量轻、运费低、易耗品、损耗快，零售FB社媒引流，小额批发GG引流）
2、五金配件类（客单价高、专业性强，工具+配件售卖、行业门槛高、竞争少，有产品供应链竞争优势更明显）
3、电子产品类型（日常需求产品）
4、***发、美妆（客单价高、粘性强、重量轻、易耗品、服务好&产品好带动复购率高，适合网红引流打法）
5、***、电子烟、黑五类相关（买家群体粘性强、强内容营销、SEO、网盟营销引流）
6、家居园艺类（疫情刚需品、市场需求大）
7、宠物类（买家群体粘性强、客单价高、适合社媒博客引流）
你都见过什么“空手套白狼”的商业模式？
我不知道算不算是空手套白狼哈，一分钱没掏，我一年赚了100多万，我自己的经历，也是这一个项目促使我的公司直接起来了。我在行业内做到第四年的时候成立了一家壳公司，本来只打算赚点零花钱，连办公室都没有，我谈了一个项目，整体项目预算一年是五百多万，框架签了两年，总共1000多万，在和客户方谈合作的时候，我说我这边有完整的技术团队和交付团队（实际上当时我啥都没有，只有一个壳公司和一份ppt），我在行业混的比较久，认识几个比较厉害的技术，他那边有完整的团队，我和[_a***_]谈，如果有项目前期愿不愿意跟着***，待遇比现在的高，前期不需要他们出来，等项目完全定下来了再出来，他们同意了。不到一周的时间我真把项目给谈下来了，这就涉及到资金问题了，因为整个团队要养活，我们这样的壳公司是没法融资的，自己当时年轻，手上没啥积蓄，只能想办法，最终的办法就在客户方。我找到客户方的***购，说我可以让利1个点，前提是付款方式得改一下，我们这个行业付款方式是541，合同签下来付出来50%，一般是发票开出去一到两个月到账，我和他们谈的是***开出去20天到账，我可以让出来1个点，这是双赢的合作，结果客户方***购同意了。也就是说我把项目签下来了，直接把技术团队也带过来了，资金全部由甲方提前预付出来了，足够支撑员工的工资。项目从头到尾我没有出一分钱，我不知道我这样的操作算不算空手套白狼。
你都见过什么“空手套白狼”的商业模式？
这样的模式比比皆是啊。
大佬孙宏斌在一次演讲中说，他从联想出来之后想创业，找了一圈，发现做什么都好难，好像只有做房地产不要钱，所以，他就决定就进这个行业。
身上没钱，怎么办？孙宏斌还是找到他的老领导柳传志借了50万启动资金。
那应该是90年代初，50万也不是小数目了。
这算不算空手套白狼呢？
至于说到商业模式，空手套白狼不好理解，因为这种模式一定最后是跑路的。
还是要正能量一点。
我们说一个互联网的商业模式。
打造互联网赋能商业模式。
怎么快速做成一个创业项目？
你好！我接下来分享的案例严格意义上不叫空手套白狼，算是四两拨千斤。其间天马行空的营销思路设计和***整合能力堪称经典，直至目前仍有许多崇拜者和追随者，可见其实用性。
本案例年代背景为上世纪90年代，也是改革开放之初人才辈出的年代。操刀者姓名籍贯无从查考，姑且叫他老王吧！
话说老王的妹妹在县城开了家服装店，可是生意一直寥寥。本来从企业单位辞职下海就冒了很大风险，如今生意做不起来，库房积压，急得嘴冒泡，遂将心事说给了哥哥老王。老王听完决定帮妹妹一把，经过几天时间走访谋划，一个营销方案出炉：凡在店内消费满80元，即可获赠价值800元BB机一台。广告当天，店内门槛被踩烂，不过数天时间，店内衣服全部销售一空。
可能有人会问：BB机是***的吧？这怎么赚钱，不得赔死？我告诉你他不但不赔，还尽赚几十万。怎么做到的呢？
他先去找BB机厂商谈，最终和其中一家达成协议：以180元/台***购BB机5000台，保证半个月后结款。厂家可派人现场发货登记，人员工资由他来出。
接着他又找到当地几家BB机传呼台谈：他那里有5000个BB机准客户，可以把这批客户转让，不过第一年360元入网费他要拿200元，以后每年入网费他不再要一分钱。最终谈妥一家传呼台，并答应派驻几名工作人员入驻现场办理入网。
接下来的事情大家都清楚了：他租了台面包车拿大喇叭在县城里喊了一圈，人们蜂拥而至。刚开始不信的顾客，见到别人喜滋滋拿了一台货真价实的BB机回来立即加入抢购。不到半月，5000台BB机全部送完，店里衣服全部卖完。
本次营销参与的四方实现全部共赢。
BB机厂家半个月卖出去5000台机子，赚了。
传呼台半个月收来5000个用户，赚了。
在现实中这种案例多不胜数，我举个案例说一下。但我们要明白，“空手套白狼”这句话有两个意思：现在的人们将一些骗子手段称之为“空手套白狼”；而古时是将商人下海利用手段赚取的第一桶金称之为“空手套白狼”。
不知道各位听没听说过“春节订货会”，订货会就是典型的空手套白狼案例，只不过更加高明一些。首先厂家会利用促销套餐、让利等手段吸引商户提前支付货款，并签订合同，现场交钱，此时你的钱已经到了厂商手里，之后厂商向你承诺，可以按找自己意愿提货，不限制数量，商品日期给予调换，甚至是退货。商户认为虽然压了一点成本，但商品怎么都是卖，压点货却拿到了比平时便宜很多的商品，何乐而不为呢？
1）解决了业绩问题，订货会一般都是年底开，平时商户***购商品都是按照周期***购，最长不会超过1个月，但订货会可能会一次性***购1年的数量，起码业绩是能上来的。
2）解决了年底压货资金不足的问题，借鸡生蛋。要知道一般商户门店的销量并不高，但因为是提前支付款项，那么供应商就可以用他们的钱大量的进货，只要在年后脱手回笼资金，就赚到了。
3）如果你用其他人的钱是需要支付利息的，但是用这种政策吸引商户，本质上讲，你所收回来的商品预付款是没有利息的，这招其实比银行存困、理财更绝妙，而且很多商户还认可，愿打愿挨。
4）风险转嫁，零售市场大至商超经济体，小至10平米小店，对于自己销售额的把控是没有具体数字的，某个商品是否畅销门店也只能在日常运维中根据后台数据得出。但大部分门店都会在年底进行大批量备货，因为订货会的价格比平时便宜，出于竞争、成本等因素的考虑，超市都会大批量***购商品，而供应商、厂商则会要求进货的商品只管调换不退货。商品是否适应市场是由消费者决定，最能接触到消费者的就是各个门店，门店根据自己的喜好、经验备货，那供应商、厂商就避免了备货风险等。另外，最后商品卖不出去时，进行调货，因为订货会的价格是厂家支持的，当你因为销售、日期不好而找供应商退货时，实际上供应商又赚了一笔差价。
到此，以上就是小编对于跨境AI音箱语音范围的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境AI音箱语音范围的2点解答对大家有用。
